萬曉娟
  為政之要,在於用澎湖民宿人。在全市組織工作會議上,省委常委、市委書記易煉紅強調,要以正確的選人用人導向,鼓足各級幹部為民務實、奮發進取的幹勁。這一要求的背景,是長沙提出了全力推進“六個走在前列”,率先建成“三市”、強力實施“三倍”的宏偉目標,要早日實現這個願景,需要各級幹部以飽滿的熱情、十足的幹勁去幹事創業。也就是說,長沙各項事業的發展,關鍵在人。
  首先要選好人、用好人。古代依靠“伯樂”發現人才培養人才,現代社會,規範的選拔機製成為發現人才的主要途徑。用什麼樣的人,不用什麼樣的人,體現用人導向,關乎黨風民意,關乎人心向背。建立科學的選人用人機制,努力營造一個民主、公開、競爭、擇優的選人用人環境,讓真正想幹事、會幹事、幹得成事的幹部在合適的崗位上有所作為,才能代償形成真抓發展、爭創佳績的良好氛圍和環境。
  其次要管好人。一名幹部,當其為民辦事之心有所懈怠的時候,就容易產生各種各樣的問題,往小了說是個人問題,往大了說是影響黨風、政風、民風的問題。因此,需要不斷完善幹部日結婚常管理,構建起“有錯無為皆問責”、“不換狀態就換人”的常態舉措與長效機制,通過提振幹部精神狀態,引導其真正把心思用在幹事業上,把精力投到抓落實中,讓各項工作都經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。
  千秋大業在用人,事業興衰在幹部借貸。我們要用制度“伯樂”培養造就一支勤廉為民、務實進取的好幹部隊伍,為實現長沙新一輪大建設、大發展、大提升作出更大貢獻!  (原標題:用制度“伯樂”培養好幹部)
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